| |
 美國《Popular Science》(《科技新時代》)雜志專題報道：易理信息治理平台開發者沈洵 |
| 數字化不再只是企業的外殼，它將隨著全新的信息管理平台滲透到自內到外的方方面面。 |
|
| 針對目前正在使用的信息系統，認爲“所制作的報告缺乏一貫性”或者是“核對信息花費了太多時間”的企業約占70%以上。 |
| 追本溯源 |
| 數字化的信息管理平台只是幫助企業提高執行效率的工具，它應該能夠符合、適應企業現有的組織結構，而不是強行讓企業適應它的標准。這是沈洵的理念，也是易理軟件最優秀的特點。 |
| 信息數字化的進程爲我們帶來了很多便利，讓我們的工作效率得以提高，交流溝通變得更加便捷。無論是新興的IT公司，還是曆史久遠的傳統企業，在辦公和管理上都離不開電腦和各種相關軟件。然而，我們卻發現自己不得不繼續用手工方式填寫各種表格，或者在電腦上敲好，然後打印出來，在滿世界的找各個權力部門簽字蓋章。這些與數字信息快捷方便格格不入的一切，並不僅僅是因循守舊的規章制度在跟我們作對，各個部門間管理軟件的不兼容也是重要原因。從全球看，像IONA等公司已經在設計接口程序、協調各種軟件及不同數據庫間做出了不少努力，並且在市場上取得了不錯的業績，但這種修修補補的方法畢竟只是權宜之計，開發界面統一、功能完善的數字管理平台才是治標治本的解決方案。有著豐富網絡經驗的沈洵先生正是高瞻遠矚的看到了這點，不失時機地創立了美科數字有限公司，開發並推出了《易理》立體信息治理平台。 |
| Q：聽說您不僅是美科數字有限公司的總裁，更是《易理》軟件的發明人，是這樣嗎？ |
| A：確實是這樣。我在2004年歸國並創立了美科數字有限公司，並憑借以往的經驗和理念主導開發了《易理》信息管理軟件。 |
| Q：爲什麽選擇現在推出《易理》，您認爲市場足夠成熟了嗎? |
| A：經過數十年的積累，IT化的進程已經到了一個關鍵階段。我們選擇這個時機並提早著手，可以適應市場需求，爲客戶提供最好的信息管理解決方案。 |
| Q：爲什麽采用“易理”作爲公司主打軟件的名稱，這和《易經》有什麽淵源嗎？ |
| A：最初的想法很簡單，“易理” 既是“易于管理” 的意思。不過後來我們發現《易經》裏的大智慧和我們的理念有很多相似的地方。 |
| Q：與現在熱門的POS、OA、財務管理、ERP、CRM等管理軟件相比，《易理》的優勢在哪裏？ |
| A：傳統的管理軟件都是以單個獨立系統逐步進入各行業的信息化體系，而《易理》的優勢體現在集中管理綜合應用上，是一個立體的多維的信息管理平台。 |
| Q：《易理》針對的目標客戶都有哪些？ |
| A：《易理》有很高的靈活性和可定制性，可以說所有的商業公司都能成爲我們的客戶。同時，我們也在考慮和政府部門進行合作，推動電子政務的進程。 |
| Q：您認爲在管理數字化的進程中我們需要注意什麽，也就是數字化管理的關鍵是什麽？ |
A：我認爲，重要的是保持“自然”的管理構架。不應該讓管理去強行地適應軟件，而是軟件能夠針對現有的管理進行定制並進行適當修正，《易理》的開發始終貫徹了這一理念。 |
